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मात्रात्मक अनुसंधान पद्धतियों और अध्ययनों के लिए मौलिक उपकरणों के माध्यम से डाटा एकत्रित करके सांख्यिकीय, गणितीय आंकड़ों के आधार पर भविष्यवाणी की जाती है। मात्रात्मक अनुसंधान के विशेषताएं और लाभ मात्रात्मक अनुसंधान क्या है? मात्रात्मक अनुसंधान को मात्रात्मक डेटा एकत्र करके और सांख्यिकीय, गणितीय या कम्प्यूटेशनल तकनीकों का प्रदर्शन करके घटना की व्यवस्थित जांच के रूप में परिभाषित किया जाता है किसी उत्पाद या सेवा के भविष्य की भविष्यवाणी करने और उसके अनुसार परिवर्तन करने के लिए इन नंबरों की सावधानीपूर्वक समझ के बाद। मात्रात्मक शोध का एक उदाहरण यह समझने के लिए किया गया सर्वेक्षण है कि जब रोगी अस्पताल जाता है तो डॉक्टर रोगी की देखभाल करने में कितना समय लेता है। एक रोगी संतुष्टि सर्वेक्षण टेम्पलेट को इस तरह के प्रश्न पूछने के लिए प्रशासित किया जा सकता है जैसे एक डॉक्टर को एक मरीज को देखने में कितना समय लगता है, एक मरीज कितनी बार अस्पताल जाता है। शोध अध्ययन से मात्रात्मक डेटा एकत्र करने के लिए ऊपर इस्तेमाल की गई सांख्यिकीय विधियों का उपयोग करके मात्रात्मक परिणाम अनुसंधान ज्यादातर सामाजिक विज्

विकेंद्रीकरण संगठनात्मक संरचना का एक विशिष्ट रूप को संदर्भित करता है। विकेंद्रीकरण में शीर्ष प्रबंधन अपने दैनिक कार्यों और निर्णय लेने की जिम्मेदारी अपने  अधीनस्थों को देता है। विकेंद्रीकरण का अर्थ, परिभाषा, गुण और दोष क्या है? विकेंद्रीकरण काअर्थ : विकेंद्रीकरण को प्रतिनिधिमंडल के विस्तार के रूप में देखा जा सकता है। जब काम का एक हिस्सा दूसरों को सौंपा जाता है, तो इसे प्रतिनिधिमंडल के रूप में जाना जाता है। विकेंद्रीकरण संगठन के निम्नतम स्तर तक फैला हुआ है। विकेंद्रीकरण का परिभाषा विकेंद्रीकरण का मतलब है कि केवल केंद्रीय बिंदुओं पर ही प्रयोग किया जा सकता है, सिवाय इसके कि सभी अधिकार निम्नतम स्तरों को सौंपने के लिए टायर व्यवस्थित प्रयास। विकेंद्रीकरण का अर्थ है कार्यों और गतिविधियों के एक समूह का अपेक्षाकृत स्वायत्त इकाइयों में विभाजन, उनके संचालन के लिए समग्र अधिकार और जिम्मेदारी के साथ कैक्टि यूनिट के समय को सौंपना। विकेंद्रीकरण केवल प्रबंधकीय कार्य को विभाजित करने और विभिन्न कार्यकारी कौशल को विशिष्ट कर्तव्यों को सौंपने का मामला है। विकेंद्रीकरण के गुण : 1.  शीर्ष अधिकारियों पर बोझ क

मार्केटिंग अवधारणा एक दर्शन है जो कंपनियों को बाजार की जरूरतों और वरीयताओं के आधार पर उत्पादों को विकसित करने के लिए प्रोत्साहित करती है। यह सिद्धांत बताता है कि सफल उत्पाद और सेवाएं वह है जो वास्तव में किसी ऐसी चीज की आपूर्ति करता है जिसकी ग्राहक को वास्तव में आवश्कता होती है। विपणन की अवधारणा क्या है, विकासशील अर्थव्यवस्था में विपणन अवधारणा के महत्व की विवेचना कीजिए? विपणन अवधारणा क्या है? विपणन अवधारणा एक कंपनी की प्रतिस्पर्धा करने और अधिकतम लाभ प्राप्त करने की क्षमता बढ़ाने पर आधारित है, जिस तरह से वह अपने प्रतिस्पर्धियों की तुलना में ग्राहकों को बेहतर मूल्य प्रदान करती है। यह लक्ष्य बाजार को जानने, उसकी जरूरतों को समझने और उन्हें सबसे प्रभावी ढंग से पूरा करने के बारे में है। कई लोग इसे "ग्राहक-प्रथम दृष्टिकोण" के रूप में संदर्भित करते हैं। इस मार्केटिंग अवधारणा का एक पहचानने योग्य उदाहरण है। कंपनी समझती है कि कई महिलाएं इस बात से नाखुश हैं कि मेकअप उनकी त्वचा के स्वास्थ्य को प्रभावित करता है। उन्होंने यह भी देखा कि महिलाओं को यह बताया जा रहा है कि कौन से मेकअप उत्पादों क

संचार की प्रक्रिया में कई बाधाएं हैं जैसे गलतफहमी और संचार के विफल होने की स्थिति उत्पन्न हो जाती है। प्रभावी संचार के बाधाएं कई प्रकार के होते हैं। प्रभावी संचार की बाधाएं क्या है? हम हर दिन लोगों के साथ संवाद करते हैं। हम बातचीत, अपने भावों और बॉडी लैंग्वेज, सोशल मीडिया, ईमेल, टेलीफोन आदि के माध्यम से संवाद करते हैं। हम अपनी दोस्ती को आगे बढ़ाने, छुट्टियों की योजना बनाने, विवाह की मरम्मत, रात के खाने का आदेश देने, कार खरीदने, अपनी राय व्यक्त करने, पूछने के लिए अपने संचार कौशल पर भरोसा करते हैं। मदद करना, सौदों पर बातचीत करना, नौकरी के प्रस्ताव स्वीकार करना आदि। प्रभावी संचार के लिए सामान्य बाधाएं संचार के प्रकार मौखिक, अशाब्दिक, लिखित, सुनने या दृश्य, यदि हम प्रभावी ढंग से संवाद नहीं करते हैं, तो हम खुद को और दूसरों को जोखिम में डालते हैं। भौतिक और तकनीकी बाधाओं के अलावा, प्रभावी संचार के लिए छह बाधाएं हैं जिन्हें हर कर्मचारी और प्रबंधक को मिटाने का प्रयास करना चाहिए। प्रभावी संचार की बाधाएं 1.भौतिक बाधाएं कार्यस्थल में शारीरिक बाधाओं में शामिल हैं: उन क्षेत्रों, साम्राज्यों और जागीर

प्रबंधक प्रभावशाली नियंत्रण प्रणाली के लिए जिम्मेदार है। एक प्रबंधक व संगठन के नियंत्रण प्रणाली की प्रभावशीलता मैं सुधार करना चाहिए। इस लेख में आप प्रभावशाली नियंत्रण प्रणाली के तत्व और विशेषता के बारे में जानेगें। प्रभावशाली नियंत्रण प्रणाली के तत्व एवं लक्षण क्या है? नियंत्रण प्रणाली अलगाव में काम नहीं कर सकती। नियंत्रण को प्रभावी बनाने के लिए कई अन्य कार्यों को भी करने की आवश्यकता है। नियंत्रण प्रणाली को उपयोगी बनाने के लिए निम्नलिखित तत्व आवश्यक हैं: 1. योजना: नियंत्रण को प्रभावी बनाने के लिए नियोजन पहली शर्त है। योजना में उद्देश्यों की स्थापना और फिर उचित कार्रवाई के बारे में निर्णय लेना शामिल है। सबसे पहले संगठनात्मक लक्ष्य निर्धारित किए जाते हैं और फिर विभागीय या अनुभागीय उद्देश्य तय किए जाते हैं। उद्देश्य वे लक्ष्य हैं जिनकी प्राप्ति के लिए सभी ऊर्जाओं को एकत्रित किया जाता है।  उद्देश्य विशिष्ट होने चाहिए ताकि उनकी उपलब्धि निर्धारित की जा सके, विभिन्न उद्देश्यों को प्राप्त करने के लिए पूर्व निर्धारित कार्रवाई का उपयोग किया जाना चाहिए। नियंत्रण यह पता लगाने से संबंधित है कि उद्द