GYANGLOW

हेनरी फयोल को आधुनिक प्रबंधन सिद्धांत के जनक कहा जाता है। उन्होंने एक सामान्य सिद्धांत दिया जिसे प्रबंधन के सभी स्तरों और हर विभाग पर लागू किया जाता है।  हेनरी फेयोल के प्रबंधन के 14 सिद्धांत, कार्य और आलोचना जैसे-जैसे आपका करियर आगे बढ़ता है, आप पाएंगे कि आप कम तकनीकी कार्य करते हैं और एक टीम या योजना रणनीति का मार्गदर्शन करने में अधिक समय व्यतीत करते हैं। जबकि यह अक्सर आज दिया जाता है, 19वीं शताब्दी में अधिकांश कंपनियों ने सर्वश्रेष्ठ तकनीशियनों को बढ़ावा दिया। लेकिन हेनरी फेयोल ने माना कि जिन कौशलों ने उन्हें अपनी नौकरी में अच्छा बनाया, जरूरी नहीं कि वे उन्हें अच्छे प्रबंधक बना सकें। हेनरी फेयोल कौन थे? फेयोल एक इंजीनियर थे, जिन्होंने औद्योगिक क्रांति के अंतिम छोर पर फ्रांस में कॉम्पैनी डे कमेंट्री-फोरचंबॉल्ट-डेकेज़विले खनन कंपनी के प्रबंधक बनने के लिए अपना काम किया। उनकी देखरेख में संघर्षरत फर्म फली-फूली। उन्होंने लिखा, "जब मैंने डेकाज़विल की बहाली की जिम्मेदारी संभाली, तो मैंने अपनी तकनीकी श्रेष्ठता पर भरोसा नहीं किया ... मैंने एक आयोजक के रूप में अपनी क्षमता पर [और मेरे] पुर

बिक्री प्रबंधन व्यवसाय को आगे बढ़ाने में मदद करता है। यह बिक्री संचालन का समन्वय करने बिक्री तकनीकों को लागू करने की एक प्रक्रिया है जो व्यवसाय को लगातार आगे बढ़ने में सहायता करता है।  बिक्री प्रबंधन के अर्थ, महत्व, प्रक्रिया, कार्य और उदेश्य क्या हैं? बिक्री प्रबंधन क्या है? बिक्री प्रबंधन बिक्री संचालन के प्रबंधन की समग्र प्रक्रिया है जिसमें बिक्री टीम के ऑनबोर्डिंग के साथ-साथ उचित योजना, बिक्री गतिविधियों के समन्वय के माध्यम से अपने बिक्री लक्ष्यों का प्रबंधन करना शामिल है जिसे अक्सर बिक्री व्यक्तियों के पदानुक्रम द्वारा प्रबंधित किया जाता है। यह एक व्यावसायिक अनुशासन है जो एक फर्म के बिक्री संचालन का प्रबंधन है और बिक्री में उपयोग की जाने वाली तकनीकों के व्यावहारिक अनुप्रयोगों पर केंद्रित है। यह व्यवसाय का एक महत्वपूर्ण पहलू है क्योंकि उत्पादों और सेवाओं की शुद्ध बिक्री से व्यवसाय का लाभ होता है। बिक्री की देखभाल और उन्हें प्रबंधित करने के लिए बिक्री प्रबंधक को काम पर रखा जाता है। बिक्री प्रबंधन, बिक्री लक्ष्य, बिक्री संवर्धन गतिविधियों आदि को प्राप्त करना सुनिश्चित करने के लिए कंप

व्यवसायिक प्रक्रिया प्रबंधन एक प्रकार का अनुशासन है जिसमें लोग वेबसाइट पर क्रियाओं की खोज, मॉडल विश्लेषण, माप और सुधार के लिए विभिन्न तरीकों का उपयोग करता है। व्यवसाय प्रक्रिया प्रबंधन के प्रकार, महत्व,उदेश्य और लाभ क्या है? व्यवसाय की सफलता किसी भी उधमी के लिए अंतिम लक्ष्य है, हालांकि एक गलत कदम एक बड़ी समस्या बन सकता है और उस एक गलती को सुधारने के लिए एक भाग्य खर्च करना पड़ सकता है। एक व्यावसायिक प्रक्रिया उन सही कदमों के बारे में है जो ग्राहकों को एक पेशकश देने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हैं। व्यवसाय प्रक्रिया प्रबंधन क्या है? एक व्यावसायिक प्रक्रिया परस्पर जुड़े चरणों की एक श्रृंखला है जो ग्राहक को उत्पाद या सेवा देने के लिए एक विशिष्ट कार्य के लिए प्रत्येक हितधारक को सौंपी जाती है। प्रत्येक हितधारक एक विशिष्ट कार्य करता है जिसमें वे एक ठोस लक्ष्य प्राप्त करने के लिए विशिष्ट होते हैं। इन चरणों को अक्सर कई उपयोगकर्ताओं द्वारा मानकीकृत और अनुकूलित तरीके से कई बार दोहराया जाता है। व्यवसाय प्रक्रिया प्रबंधन के प्रकार प्राथमिक प्रक्रियाएँ: ये एक व्यवसाय की मूलभूत प्रक्रियाएँ हैं जिस

आंतरिक व्यापार में मुख्य रूप से दो तरह के विक्रेता होते हैं। थोक विक्रेता और फुटकर विक्रेता होते है। दोनों विक्रेता एक दूसरे के प्रति कुछ सेवाएं प्रदान करते हैं। थोक व्यापारी क़ी फुटकर व्यापारी के प्रति सेवाएं क्या है? थोक विक्रेता निर्माता और खुदरा विक्रेता दोनों को सेवाएं प्रदान करते हैं। 1. थोक व्यापारी निर्माता और खुदरा विक्रेता के बीच मध्यस्थ के रूप में कार्य करता है। वह निर्माता के बहुत करीब है। 2. थोक व्यापारी बाजार में चलन से अवगत हैं। वे निर्माता को बाजार की जानकारी देते हैं। वे निर्माता को बिक्री सहायता प्रदान करते हैं। 3. वे अपने खुद के गोदाम में सामान जमा करते हैं और उन्हें उन लोगों को उपलब्ध कराते हैं जिन्हें उनकी जरूरत होती है। वे अपने परिसर से माल को मांग के स्थान पर भी ले जाते हैं। इस प्रकार, वे समय और स्थान उपयोगिता बनाते हैं। 4. मांग बढ़ने पर वे माल का स्टॉक करते हैं।  इस प्रकार, वे कीमतों को स्थिर रखते हैं। 5. थोक व्यापारी विदेशी खरीदारों के सीधे संपर्क में हैं और निर्माताओं को सामान निर्यात करने में मदद करते हैं। 6. थोक विक्रेता खुदरा विक्रेताओं से ऑर्डर प्राप्त करते

ग्राहकों की संतुष्टि एक संगठन का मुख्य पास होता है क्योंकि ग्राहक व्यवसाय चलाते हैं। ग्राहक संतुष्टि डाटा एकत्र करने से आपकी व्यवसाय को यह निर्धारित करने में मदद मिल सकती है कि आप के उत्पाद,सेवाओं और आंतरिक क्रियाओं के साथ क्या अच्छा और क्या बुरा हो रहा है। ग्राहक संतुष्टि के परिभाषा, महत्त्व, माप और सुधार क्या है? दुखी ग्राहक के लंबे समय तक ग्राहक होने की संभावना नहीं है। प्रत्येक व्यवसाय को न केवल उच्च स्तर की ग्राहक संतुष्टि के लिए प्रयास करना चाहिए, बल्कि इसे सक्रिय रूप से आगे बढ़ाना चाहिए। आखिरकार, ग्राहक अधिग्रहण की तुलना में व्यवसाय के विकास के लिए कहीं अधिक महत्वपूर्ण है, और अपने ग्राहकों को खुश रखने का एकमात्र तरीका है। ग्राहक संतुष्टि परिभाषा वास्तव में एक सार्वभौमिक ग्राहक संतुष्टि परिभाषा नहीं है, लेकिन यह अनिवार्य रूप से ठीक वैसा ही है जैसा यह लगता है - आपके ग्राहकों को आपकी सेवा से संतुष्टि का स्तर। हालाँकि, आप जो महसूस नहीं कर सकते हैं, वह यह है कि ग्राहक संतुष्टि वास्तव में एक मापने योग्य गुण है, और वास्तव में यह समझने के लिए कि ग्राहक आधार कितना संतुष्ट है, व्यवसायों क

कंटेंट प्रबंधन प्रणाली कंपनियों को डिजिटल सामग्री का प्रबंधन करने में मदद करती है। सामग्री बनाने, संपादित करने, व्यवस्थित करने और प्रकाशित करने के लिए पूरी टीम इन पर नालियों का उपयोग करती है। सामग्री प्रबंधन प्रणाली के विशेषताएं और लाभ क्या है? आपका कार्यस्थल आपके कार्यों को कुशलतापूर्वक प्रबंधित करने के लिए तकनीकी उपकरण प्रदान कर सकता है। बड़ी मात्रा में डिजिटल जानकारी के साथ काम करने के लिए, सामग्री निर्माण उद्योग में कंपनियां सामग्री प्रबंधन प्रणाली पर भरोसा कर सकती हैं, जिसे सीएमएस भी कहा जाता है। सीएमएस का उपयोग करने से कई उपयोगकर्ता डिजिटल सामग्री का उत्पादन करने के लिए विभिन्न स्थानों से सहयोग कर सकते हैं। इस लेख में, हम चर्चा करेंगे कि सीएमएस क्या है, यह क्या करता है और यह व्यवसायों को कैसे लाभ पहुंचाता है। सामग्री प्रबंधन प्रणाली ( content management system ) क्या है? एक सीएमएस एक सॉफ्टवेयर प्रोग्राम या प्रोग्राम की प्रणाली है जो आपको स्रोतों की एक सरणी से बड़ी मात्रा में डिजिटल सामग्री को व्यवस्थित करने की अनुमति देता है। सीएमएस में डिजिटल सामग्री में वेब-आधारित प्रकाशन के लि